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諾冰人的愿景和使命是致力于成為工業制冷制熱(re)領導者,客戶首選的行業化工業制(zhi)冷制(zhi)熱(re)系統(tong)設備集成(cheng)服務商。諾冰秉承“因為專注所以專業,因為專業所以領先”的技術服務理念,通過建立系統服務的專業化團隊,從前期項目初步的溝通→偵察→設計選型→設備生產安裝→調試運行→售后服務的整個過程全部實現系統化專業化團隊運作,力求全程服務專業化系統化。

諾(nuo)冰人的創(chuang)(chuang)新之道,其內(nei)涵是(shi):創(chuang)(chuang)造(zao)產生一流人才的機(ji)制和(he)平臺,由此持續(xu)不斷地為(wei)客(ke)戶創(chuang)(chuang)造(zao)價值,進而(er)形(xing)成(cheng)(cheng)多人合一的創(chuang)(chuang)新團隊。同(tong)時,諾(nuo)冰人以“沒(mei)有成(cheng)(cheng)功的企(qi)業(ye)(ye)(ye),只有時代的企(qi)業(ye)(ye)(ye)”的觀念,致(zhi)力于打造(zao)基業(ye)(ye)(ye)長青的百年企(qi)業(ye)(ye)(ye),一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)能走多遠,取(qu)決于適(shi)合企(qi)業(ye)(ye)(ye)自己(ji)的價值觀,諾(nuo)冰人始終為(wei)此而(er)不斷努力著(zhu)。

  

諾冰基本價(jia)值觀

 

   是非觀—先以客戶為是,再(zai)以自(zi)己為非

 

發展觀—持續創業(ye)精(jing)(jing)神和(he)創新精(jing)(jing)神

 

利益觀—多人合一團隊合作-共贏

 

永遠(yuan)先以客(ke)(ke)戶(hu)為是,再以自己為非”的(de)(de)是非觀是諾冰創造及服(fu)務好客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)源動(dong)力。

諾冰(bing)人(ren)永(yong)遠先以(yi)(yi)用戶為(wei)是(shi),不但(dan)要滿足用戶需求,還要創造客(ke)戶需求;諾冰(bing)人(ren)永(yong)遠先以(yi)(yi)客(ke)戶為(wei)是(shi),再(zai)以(yi)(yi)自己為(wei)非,先以(yi)(yi)客(ke)戶為(wei)是(shi),再(zai)以(yi)(yi)自己為(wei)非才能不斷否(fou)定自我,挑戰自我,重(zhong)塑自我——實現以(yi)(yi)變(bian)制變(bian)、變(bian)中求勝,不斷實現可(ke)持續發展。

諾冰人的(de)(de)“兩創(chuang)”(創(chuang)業和創(chuang)新(xin))精神(shen),形(xing)成(cheng)諾冰在永(yong)遠(yuan)變化(hua)的(de)(de)市(shi)場上保持競爭優勢的(de)(de)核(he)心能力特(te)征:世界變化(hua)愈(yu)烈,客戶變化(hua)愈(yu)快(kuai),傳承愈(yu)久。

創業創新的(de)兩創精神是諾冰文化(hua)永恒(heng)不變的(de)基(ji)因。

諾冰(bing)永恒不變的觀念基因(yin)既是對(dui)員工個人發展觀的指引,也(ye)是對(dui)員工價值(zhi)觀的約束。“永遠先以用戶為(wei)是,再以自(zi)己為(wei)非(fei)”的觀念基因(yin)要求員工個人具備兩(liang)創精神。

創業(ye)精神(shen)即企業(ye)家(jia)精神(shen),諾冰鼓勵每個員工都應具(ju)有(you)企業(ye)家(jia)精神(shen),從被管(guan)理(li)變為自主管(guan)理(li),把不可能變為可能,成為自己的主導(dao)者(zhe);

創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)精神的(de)本質是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)造差異化(hua)的(de)價值,差異化(hua)價值的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)造來源于創(chuang)(chuang)(chuang)造新(xin)的(de)客(ke)戶(hu)資(zi)源。

兩創精神的核心是強調(diao)鎖定第一競爭(zheng)力目(mu)標(biao)(biao)。目(mu)標(biao)(biao)堅持(chi)不變,但為實現目(mu)標(biao)(biao)應該(gai)以開放(fang)的視(shi)野,有效整合、運用各方(fang)資源。

多人合(he)一(yi)團隊合(he)作共贏的利益觀是諾(nuo)冰永續發展創新提升的保障。

每個(ge)員工(gong)通過加入自主(zhu)管(guan)理與客戶(hu)建立契約,從被(bei)管(guan)理到自主(zhu)管(guan)理,從被(bei)經(jing)營(ying)到自主(zhu)經(jing)營(ying),實現(xian)“自主(zhu),自治,自立、自強(qiang)、自推(tui)動”,這是對人(ren)性(xing)為本的充分釋放(fang)。

多人合一(yi)共贏模式為員工提(ti)供機會公平、結果公正(zheng)的機制平臺(tai),為每(mei)個員工發(fa)揮兩創精神(shen)提(ti)供資源和機制的保障,使每(mei)個員工都能以(yi)自組織(zhi)的形式找到合適的位置主(zhu)動(dong)創新,以(yi)變制變,變中求勝。

    

核心價(jia)值(zhi)觀

公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念,是諾冰走到今天的內在動力,更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務,實現豐富人們的溝通和生活的愿景。

 

成就客戶

    為客(ke)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)務是(shi)諾(nuo)冰存(cun)在(zai)的(de)(de)唯一理由,客(ke)戶(hu)(hu)(hu)需(xu)求是(shi)諾(nuo)冰發展的(de)(de)原動力。我(wo)們(men)堅持以(yi)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)為中心,快速響應客(ke)戶(hu)(hu)(hu)需(xu)求,持續為客(ke)戶(hu)(hu)(hu)創造(zao)長(chang)期(qi)價(jia)(jia)值進而成(cheng)就客(ke)戶(hu)(hu)(hu)。為客(ke)戶(hu)(hu)(hu)提(ti)供有(you)效服(fu)務,是(shi)我(wo)們(men)工作的(de)(de)方向和價(jia)(jia)值評價(jia)(jia)的(de)(de)標尺(chi),成(cheng)就客(ke)戶(hu)(hu)(hu)就是(shi)成(cheng)就我(wo)們(men)自己。

艱苦奮斗

    我們沒有(you)任(ren)何稀(xi)缺的(de)(de)資源可以依賴(lai),唯(wei)有(you)艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)才能贏得客(ke)(ke)戶的(de)(de)尊重(zhong)與信賴(lai)。奮(fen)斗(dou)體(ti)現在(zai)為客(ke)(ke)戶創造價(jia)值的(de)(de)任(ren)何微小(xiao)活動(dong)中,以及在(zai)勞動(dong)的(de)(de)準(zhun)備過(guo)程中為充實提高自己而做的(de)(de)努力。我們堅持以奮(fen)斗(dou)者為本(ben),使奮(fen)斗(dou)者得到合理的(de)(de)回報。

自我批判

    自我(wo)批判(pan)的目的是不斷進步,不斷改進,而不是自我(wo)否定。只有(you)堅持(chi)自我(wo)批判(pan),才能(neng)傾聽、揚棄和持(chi)續超越(yue),才能(neng)更容易尊重他人和與他人合作,實現客戶(hu)、公司、團隊和個(ge)人的共同發(fa)展。

開放進取

    為了更好(hao)地(di)滿(man)足(zu)客戶(hu)需(xu)求(qiu)(qiu),我(wo)們積極進取、勇于開(kai)拓,堅持開(kai)放與創(chuang)新。任何先進的(de)技術、產(chan)品、解決方案和業務(wu)管理,只有轉化為商業成(cheng)功才能(neng)產(chan)生價值(zhi)。我(wo)們堅持客戶(hu)需(xu)求(qiu)(qiu)導向(xiang),并圍繞(rao)客戶(hu)需(xu)求(qiu)(qiu)持續創(chuang)新。

至誠守信

    我們(men)只有內心坦蕩誠(cheng)懇,才能言出必行(xing),信(xin)守承諾(nuo)。誠(cheng)信(xin)是我們(men)最重要的(de)無形資產,諾(nuo)冰堅持以誠(cheng)信(xin)贏得客戶。

團隊合作

    勝則舉杯相(xiang)慶(qing),敗則拼死相(xiang)救。團隊合(he)作不僅是(shi)跨(kua)文化的群體(ti)協作精神,也是(shi)打(da)破部門墻、提(ti)升流(liu)程效率的有力保障。

 
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